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紫外激光切割機(jī)是微精密加工領(lǐng)域的重要工具，其應(yīng)用范圍廣泛性、普及性越來(lái)越受到重視，相比較于金屬激光切割機(jī)廠家而言，紫外激光切割機(jī)的門(mén)檻更高，工藝要求更高，一些打標(biāo)機(jī)、金屬切割機(jī)廠家紛紛轉(zhuǎn)投微精密紫外激光加工領(lǐng)域，于是興起了一大批紫外激光切割機(jī)廠家。

紫外激光切割機(jī)廠家林立，對(duì)客戶(hù)、對(duì)市場(chǎng)都是一種促進(jìn)作用，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中相互成長(zhǎng)，促進(jìn)行業(yè)的良性循環(huán)。然則卻與之相反，行業(yè)內(nèi)盛行著抄襲之風(fēng)。

抄襲哪些地方？

抄襲的紫外激光切割機(jī)廠家體現(xiàn)在各方面，產(chǎn)品技術(shù)、方案、軟件、硬件等，甚至是做樣方案、做樣圖片、視頻、包括文字宣傳等等，只要能想到的，總有人在抄襲。

那么為何抄襲？

元祿光電也曾介紹過(guò)，抄襲不是拿著別人的技術(shù)生搬硬套，而是去模仿別人的優(yōu)秀管理方式、應(yīng)用市場(chǎng)、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)模仿別人的做法，然后針對(duì)性開(kāi)發(fā)出自身特有的產(chǎn)品，然后能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上去做提升，做出新花樣，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

而那些抄襲的廠家為何要無(wú)視市場(chǎng)規(guī)則，不尊重他人成果，無(wú)非在于自身的利，習(xí)慣了拿來(lái)主義，不去想如何才能夠做好。嚴(yán)重缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)技術(shù)、對(duì)自身產(chǎn)品的理解，才想到拿來(lái)主義，可是這種方式自身獲取的利又能持續(xù)多久呢？飲鴆止渴罷。

抄襲的風(fēng)氣如何形成？

缺乏對(duì)他人成果的尊重，缺乏市場(chǎng)監(jiān)督管理制度。一個(gè)對(duì)廠家自身產(chǎn)品或是對(duì)行業(yè)有足夠認(rèn)知的人，對(duì)自身產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)有足夠的自信不去抄襲。而相反的人則會(huì)想要去走捷徑，去抄襲，形成抄襲的風(fēng)氣，美其名曰搬運(yùn)工，為客戶(hù)打開(kāi)了解紫外激光切割機(jī)的大門(mén)。

抄襲的都是哪些人？

元祿光電曾質(zhì)問(wèn)抄襲的廠家、行業(yè)網(wǎng)站，為何抄襲我的產(chǎn)品圖、樣品圖、我的宣傳文章，對(duì)方竟然說(shuō)看你做得好才抄襲你，不然才懶得抄。只有這樣典型的缺乏自主創(chuàng)造精神的人才會(huì)去抄襲，可曾見(jiàn)過(guò)上市公司、外企去抄襲他人成果的。另外一種是從某家公司離職帶走技術(shù)資料、技術(shù)方案、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)或者勾結(jié)公司內(nèi)部員工抄襲技術(shù)方案，缺乏職業(yè)操守的人。

如何去制止抄襲之風(fēng)？

一方面在于紫外激光切割機(jī)廠家自身對(duì)于專(zhuān)利權(quán)、注明權(quán)的規(guī)范化管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，凝聚出向心力。另一方面在于市場(chǎng)的監(jiān)督管理，有明確的監(jiān)管制度，需要從借政府的手，提高監(jiān)管力度。小編見(jiàn)過(guò)許多公司對(duì)另外一家公司的抄襲官司，而這種官司往往卻不了了之，監(jiān)管之難可見(jiàn)一斑。

抄襲之風(fēng)盛行反應(yīng)的是市場(chǎng)的浮躁，對(duì)于自身創(chuàng)新及價(jià)值觀扭曲的體現(xiàn)，需要每個(gè)人，每個(gè)廠家去反思，引導(dǎo)行業(yè)步入正規(guī)化，良性循環(huán)，相互進(jìn)步，唯有創(chuàng)新才是第一生產(chǎn)力。

推薦產(chǎn)品：微精密UV紫外激光切割機(jī)